隨著1979年深圳蛇口的一聲炮響，掀起了中國第一波“萬眾創(chuàng)業(yè)”潮，“蛇口精神”也從此走向了全國。

36年后的今天，招商蛇口身披獨具歷史意義的“001979”代碼，成功登陸深交所，以全新的面貌、全新的姿態(tài)再次強勢回歸公眾視野。招商蛇口從輝煌到沉寂再到此次的回歸，每一次的變革都打上了時代烙印。

目前正值國家大力推進國家改革和發(fā)展自貿(mào)區(qū)帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，招商局積極響應(yīng)國家號召，充當(dāng)國企改革排頭兵。通過整合旗下地產(chǎn)資源，以招商蛇口為平臺，借助自貿(mào)區(qū)和資本市場優(yōu)勢，在全國圍繞園區(qū)開發(fā)與運營、社區(qū)開發(fā)與運營、郵輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)與運營三大業(yè)務(wù)板塊，再次將“蛇口經(jīng)驗”推向全國，擦亮“蛇口”這塊金字招牌。

蛇口——企業(yè)家搖籃

招商局蛇口是中國改革開放的縮影，也是中國創(chuàng)業(yè)者的搖籃，目前正值“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的大浪潮，但很多人可能還不知道，國內(nèi)很多”教父“級的企業(yè)家是從蛇口走出來的。當(dāng)年43歲的任正非剛剛與幾個朋友湊了2.1萬元，在蛇口一間破舊廠房里，創(chuàng)立了華為公司。30出頭的王石，剛剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，來到深圳經(jīng)營飼料生意，從此與蛇口結(jié)緣。

中國“商界四馬”之一的馬明哲，負(fù)責(zé)管理在蛇口創(chuàng)立的平安保險時，大多數(shù)國人還不知“保險”為何物。海王集團創(chuàng)始人張思民，以僅有的3000元積蓄，在蛇口的3間民房里，創(chuàng)辦了自己的公司。

正是這么多企業(yè)家的成功，招商蛇口以及它所代表的“空談?wù)`國、實干興邦”的創(chuàng)業(yè)精神，才更加的彌足珍貴。

再次充當(dāng)改革排頭兵

經(jīng)過30多年的發(fā)展，招商蛇口已成為中國改革開放的典范。2014年12月，蛇口做為一匹“黑馬”與前海共同被劃為自貿(mào)區(qū)，使得深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)成為全國唯 一一個由地方政府與央企共同推進建設(shè)的自貿(mào)片區(qū)，將率先構(gòu)建“政府職能+前海法定機構(gòu)+蛇口企業(yè)機構(gòu)+咨委會社會機構(gòu)”的市場化運行管理機制，蛇口也再次成為改革排頭兵。此次招商蛇口“自貿(mào)區(qū)整體上市”，是其謀求突變的一大信號。

加入自貿(mào)區(qū)后，蛇口再次給自己提出新的目標(biāo)。招商蛇口將以“產(chǎn)、網(wǎng)、融、城一體化”運營模式，打造園區(qū)開發(fā)與運營、社區(qū)開發(fā)與運營、郵輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)與運營三大產(chǎn)業(yè)并舉的城市綜合開發(fā)和運營服務(wù)商，同時協(xié)同招商局在港口、物流、金融等行業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，在國家“一帶一路”的戰(zhàn)略進程中發(fā)揮更大作用。

克爾瑞研究中心分析師陳開朝表示，以招商局蛇口為主的新上市平臺，可以有效推動“蛇口模式”的全國化擴張。未來，全國4個一線和35個二線城市都有引入“蛇口模式”的潛在需求。

巨量土地儲備充滿想象空間

對于招商蛇口在資本市場的首秀，市場也給予了很大的期待。有專業(yè)機構(gòu)分析稱，考慮到上市首日無漲跌幅限制，當(dāng)日可能漲到30元附近，隱含招商蛇口首日漲幅約為27%。

有專業(yè)機構(gòu)分析稱，到招商地產(chǎn)停牌前夕，股價已經(jīng)高達40.99元，這意味著市場認(rèn)為蛇口控股在上市之后不會破發(fā)，而且上市首日的表現(xiàn)不但不會破發(fā)，反而可能有8.55%的上漲空間。

業(yè)內(nèi)人士指出，上市后的招商蛇口，在土地儲備上優(yōu)勢也會更加明顯，其土地儲備將超過2800萬平方米，其中1067萬平方米平分布在一線城市，以深圳為主。而深圳土儲主要分布在前海蛇口自貿(mào)區(qū)中，這是目前深圳土地最貴的區(qū)域之一，千金難買，極具想象空間。