每經(jīng)記者｜曾劍 蔡雅蕓    每經(jīng)編輯｜陳俊杰 胥帥    

5月19日下午，在成都舉行的2018中國(guó)上市公司品牌價(jià)值與創(chuàng)新論壇上，包括紅旗連鎖、吉利汽車(chē)集團(tuán)、國(guó)美零售、龐大集團(tuán)在內(nèi)的上市企業(yè)高管代表就“上市公司資本品牌塑造和提升”話(huà)題發(fā)表觀點(diǎn)。參與討論的嘉賓認(rèn)為，按照產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、資本品牌這樣的邏輯，成功上市登陸資本市場(chǎng)以后，往往都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的品牌效應(yīng)，而其背后則是更廣闊的市場(chǎng)空間和規(guī)模增長(zhǎng)。

紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如：

品牌塑造，業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)性都重要

紅旗連鎖是A股唯一的便利超市企業(yè)。成功上市后，首先提升了企業(yè)品牌知名度。紅旗連鎖上市以后，把區(qū)域性的影響力擴(kuò)大到全國(guó)；第二，提升了市場(chǎng)占有率，紅旗連鎖目前已是西部地區(qū)最具影響力的便利連鎖企業(yè)；第三，有效地提升品牌美譽(yù)度和用戶(hù)的忠誠(chéng)度。2017年，紅旗的進(jìn)店消費(fèi)人次超過(guò)4億；第四，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

對(duì)于上市公司品牌塑造，業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)性都非常重要。如果只有業(yè)績(jī)沒(méi)成長(zhǎng)性，就沒(méi)有明天，就不知道這個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

國(guó)美零售副總裁林杰：

之前積累的品牌價(jià)值也決定上市后成長(zhǎng)性

企業(yè)上市前所積累的品牌價(jià)值同樣決定了企業(yè)上市后的成長(zhǎng)性。國(guó)美零售作為一家連鎖零售的渠道企業(yè)，是為了讓更多的家電品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。國(guó)美零售一直在積累一種值得信任的核心品牌文化，這種信任包括了客戶(hù)、合作伙伴、投資人、政府機(jī)構(gòu)等。借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展，在人民生活水平提升的基礎(chǔ)上，消費(fèi)升級(jí)所帶動(dòng)的新零售成為當(dāng)下最熱的詞匯，對(duì)國(guó)美零售而言，這也是一個(gè)有趣的挑戰(zhàn)。

新零售時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)變成了一個(gè)更好的工具，能夠更好地讓消費(fèi)者在線上線下享受到企業(yè)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和商品信息。但新零售的核心不是賣(mài)產(chǎn)品，而是賣(mài)服務(wù)。

吉利汽車(chē)集團(tuán)副總裁楊學(xué)良：

產(chǎn)品為船，營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)是帆

企業(yè)上市，首先是我們的融資渠道變寬；其次是信息變得更透明可信，這包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更規(guī)范；最后是有利于企業(yè)并購(gòu)。

吉利汽車(chē)集團(tuán)在品牌建設(shè)上，首先是以產(chǎn)品為王，消費(fèi)者需要一個(gè)好的產(chǎn)品；其次是產(chǎn)品為船，營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)為帆，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)賣(mài)的可能不再只是產(chǎn)品和服務(wù)，而是與用戶(hù)的情感鏈接，要讓用戶(hù)感受到企業(yè)品牌的溫度和美麗。

龐大集團(tuán)董秘劉中英：

突出特色，差異化服務(wù)打造品牌

龐大集團(tuán)是一家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)，上市對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了一個(gè)非常重要的作用，由非公眾公司成為一家公眾公司，從區(qū)域公司成長(zhǎng)為全國(guó)性公司。

企業(yè)對(duì)投資者、消費(fèi)者、合作伙伴乃至金融機(jī)構(gòu)的影響力在增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力提高，通過(guò)上市，企業(yè)也由此進(jìn)入了一個(gè)新的市場(chǎng)。我們現(xiàn)在主要的盈利是靠服務(wù)，龐大集團(tuán)有很多服務(wù)方面的自身特色，比如說(shuō)金融，但是服務(wù)肯定是差異化的，不是同質(zhì)化的，是有區(qū)別的，這就是要打造我們的龐大品牌。

中信出版集團(tuán)總編輯喬衛(wèi)兵：

資本品牌為理解品牌打開(kāi)新大門(mén) 

我們即將出版一本關(guān)于品牌的新書(shū)，提出了三個(gè)緯度，時(shí)間緯度，空間緯度，雅各布緯度（把時(shí)間、空間緯度綜合起來(lái)形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的緯度）?？臻g緯度有四個(gè)，品牌的所有者、推廣者、社區(qū)、個(gè)人，最終形成這樣一個(gè)邏輯鏈條。就是說(shuō)，你什么時(shí)候接收到品牌信號(hào)是非常關(guān)鍵的，有一個(gè)關(guān)鍵詞叫品牌時(shí)刻，這時(shí)品牌會(huì)對(duì)我們感官有刺激，然后形成品牌記憶，形成品牌能量、品牌價(jià)值，最后決定企業(yè)的銷(xiāo)售額以及利潤(rùn)指數(shù)。

我們用資本品牌這樣一個(gè)視角，為更加豐富理解品牌打開(kāi)一扇新的大門(mén)。宗旨是增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們將來(lái)有更多世界級(jí)的品牌。