每經(jīng)記者｜杜蔚    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯｜杜毅    

與步入寒冬的影視劇市場(chǎng)相比，2018年的綜藝市場(chǎng)一片朝氣蓬勃。

據(jù)《2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，今年網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量較去年都有所下降，但網(wǎng)綜創(chuàng)作十分活躍，數(shù)量大幅增長(zhǎng)，從197檔增加至385檔。值得注意的是，獨(dú)播節(jié)目達(dá)339檔，占比88%。

不過(guò)，綜藝節(jié)目一般都會(huì)有生命周期，過(guò)去十年里，只有《快樂(lè)大本營(yíng)》《天天向上》等少數(shù)綜藝跨越了周期鴻溝，但大部分節(jié)目都陷入頹勢(shì)泥沼，難以自拔。與此同時(shí)，廣告主也從最初純粹參與品牌廣告到現(xiàn)如今深度介入內(nèi)容制作。

多重壓力下，節(jié)目能火多久？12月13日，在《三聲》主辦的“三生萬(wàn)物——2018第三屆中國(guó)新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)”上，米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔，笑果文化聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀曉曦，日月星光創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)易驊，銀河酷娛創(chuàng)始人、CEO李煒，燦星文化副總裁陸偉，魚(yú)子醬文化創(chuàng)始人、CEO雷瑛，六位綜藝大咖匯聚一堂，針對(duì)當(dāng)下綜藝節(jié)目的迭代升級(jí)發(fā)表了看法。

圖片來(lái)源：主辦方提供

聊節(jié)目迭代：IP有壽命，但團(tuán)隊(duì)壽命無(wú)限長(zhǎng)

對(duì)綜藝而言，往往第一季都處于培育期，在商業(yè)上很難掙到錢，隨著第二季、第三季的播出，逐漸進(jìn)入成熟期，這時(shí)的商業(yè)模式才算真正建立。但是，受限于生命周期，新的節(jié)目怎樣跟上一檔節(jié)目一樣持續(xù)火爆，這是困擾出品方的一大難題。

“我覺(jué)得綜藝的危機(jī)宿命就是面臨挑戰(zhàn)、更新，我們要追求前所未有的內(nèi)容和新的形式。這是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。”從制作《快樂(lè)大本營(yíng)》到《這就是灌籃》，日月星光創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)易驊跨越的不止是時(shí)間還有全新的內(nèi)容，她認(rèn)為綜藝人需要不斷創(chuàng)新，忘掉過(guò)去顛覆自己，在一片空白中接受新的挑戰(zhàn)。

打造出爆款“綜N代”《吐槽大會(huì)》的賀曉曦則表示，雖然綜藝節(jié)目有壽命，但觀眾對(duì)綜藝節(jié)目的需求不會(huì)被消除，這種需求還會(huì)隨著技術(shù)和觀念的迭代而產(chǎn)生變化。“《吐槽大會(huì)》也會(huì)有衰亡的時(shí)候，但人們對(duì)喜劇的熱愛(ài)，剛需是不會(huì)變的，我們要努力做到品類里的頭部。”

就像魚(yú)子醬文化創(chuàng)始人、CEO雷瑛所講的，只有通過(guò)不斷的變化，才能創(chuàng)造自己更強(qiáng)的生命力。已經(jīng)做到了第五季的《奇葩說(shuō)》出品方米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔則認(rèn)為，節(jié)目的質(zhì)量比長(zhǎng)度更重要，做好每一季比期待它的長(zhǎng)久結(jié)果更重要。

不同的IP壽命取決于其核心模式，燦星的制作能力，一直飽受業(yè)內(nèi)好評(píng)。“《中國(guó)好聲音》已經(jīng)做了七年，我們遇到的問(wèn)題不是因?yàn)楦牧速愔?，而是這個(gè)節(jié)目的核心是音樂(lè)，但是中國(guó)特別好的歌已經(jīng)快被挑完了。”燦星文化副總裁陸偉直言道，“IP肯定有壽命，但是團(tuán)隊(duì)壽命是無(wú)限長(zhǎng)的，當(dāng)一個(gè)IP消亡后，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)造出一個(gè)更好的IP，對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它的投資會(huì)更有安全感。”

談平臺(tái)變化：做出稀缺性，平臺(tái)就會(huì)跟你保持緊密關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，將越來(lái)越多的觀眾從電視機(jī)前拉到小屏幕上。據(jù)《2018中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2018年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶6.09億，占網(wǎng)民總體的76%，半年增長(zhǎng)率5.2%。

有一個(gè)坊間說(shuō)法，在湖南衛(wèi)視周五或周六上黃金檔的節(jié)目，只要質(zhì)量還可以，就一定能火，因?yàn)槠脚_(tái)在那。如今平臺(tái)變了，基本集中在“優(yōu)愛(ài)騰”上。此時(shí)，內(nèi)容制作方如何處理跟平臺(tái)的關(guān)系？

“內(nèi)容人跟平臺(tái)之間的關(guān)系是挺微妙的，做的好，平臺(tái)追你愛(ài)你，做不好，你提多少次案，也是在被拋棄的邊緣。”今年初《偶像練習(xí)生》掀起全民觀看的熱潮，其制作方魚(yú)子醬文化創(chuàng)始人、CEO雷瑛笑言道，內(nèi)容強(qiáng)勢(shì)，平臺(tái)就會(huì)討好你。

不過(guò)，無(wú)論綜藝如何發(fā)展，都始終不會(huì)離開(kāi)平臺(tái)的支持與影響，“未來(lái)所有的內(nèi)容公司，最終還是要依附于平臺(tái)，根據(jù)平臺(tái)的戰(zhàn)略去定自己的戰(zhàn)略。”銀河酷娛創(chuàng)始人、CEO李煒表示和平臺(tái)合作時(shí)，“需要建立自己的壁壘，做出領(lǐng)域內(nèi)的稀缺性，平臺(tái)就會(huì)跟你保持非常緊密的關(guān)系。”

平臺(tái)之外，對(duì)綜藝創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，盈利是最重要的。截至目前，綜藝節(jié)目最大的資金來(lái)源還是廣告商?，F(xiàn)實(shí)是，廣告主已不再純粹參與品牌廣告而是深度介入，這是否會(huì)對(duì)內(nèi)容制作產(chǎn)生影響？

“我們深知，你即使抗拒，也必須要把它變成節(jié)目的順作用力。”易驊說(shuō)，品牌或者產(chǎn)品跟內(nèi)容結(jié)合的好，就能為其銷售乃至整個(gè)市場(chǎng)打下更好的前景，這也能成為內(nèi)容的一個(gè)成就。

“客戶很少會(huì)雪中送炭，只能錦上添花。”對(duì)此，李煒認(rèn)為，“內(nèi)容越強(qiáng)話語(yǔ)性越強(qiáng)，內(nèi)容越弱，肯定在客戶的干預(yù)度、話語(yǔ)權(quán)上變得更弱。所以最終只有頭部?jī)?nèi)容、爆款內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。”