原本打算今年踏入職場，卻遭遇疫情期間就業(yè)難的尷尬。在今年相對冷清的人才招聘市場，保險公司似乎成了一個例外。 《每日經濟新聞》記者注意到，大家保險最近發(fā)出2020年集中社招啟示，總計招聘1600余人，工作地點覆蓋全國大部分省份。上市險企中的中國平安更是積極搶奪人才的一大代表，據不完全統(tǒng)計，2020年以來中國平安發(fā)布的招聘信息就有幾千條之多，涉及多家子公司的不同崗位，涵蓋500多座城市。 保險公司為什么這么缺人，各家保險公司的薪酬待遇怎么樣？近日，多家上市保險公司陸續(xù)披露2019年年報，我們或許能從中找到答案。 人員流動大，中國平安去年員工數下降 今年畢業(yè)季是地獄難度？也許并不一定，《每日經濟新聞》記者注意到，開年以來，各家保險公司紛紛開啟線上招聘。 典型的如中國平安，掛出的校招職位包括人事管理崗、戰(zhàn)略規(guī)劃崗、財務企劃崗、大數據分析崗、品牌宣傳崗、信息安全崗、算法分析師、AI產品經理、行政管理崗、內控合規(guī)崗等諸多崗位，讓人眼花繚亂。 保險公司為什么要招這么多人呢？在業(yè)內人士看來，一些保險機構本身員工數目就很龐大，人才流動屬于常態(tài)。中國平安最近披露的年報顯示，截至2019年12月31日，中國平安共有在職員工37.22萬人，較2018年末減少了4706人。其中，保險類業(yè)務從業(yè)人員21.92萬人，銀行類業(yè)務從業(yè)人員3.43萬人，資產管理類業(yè)務從業(yè)人員1.13萬人，科技類業(yè)務從業(yè)人員10.75萬人。 中國平安年報還顯示，2019年公司應付職工薪酬為397.17億元，2018年該數據為359.99億元。以此計算，2019年平安員工的平均年薪同比增長了11.7%，從9.55萬元提升到了10.67萬元。 另一保險巨頭中國人保的員工薪酬也有所增長。截至2019年12月31日，中國人保在職員工數量合計19.9萬人，以應付薪酬187.56億元計算，2019年平均薪酬9.4萬元，同比增長8%。 中國人壽2019年應付職工薪酬為122.23億元，在職員工數量小幅增長至10.38萬人，以此計算員工2019年的平均年薪為11.77萬元，較2018年的11.37萬元也有小幅增長。 在上市險企中，2019年人均薪酬提升最多的是新華保險。年報顯示，截至2019年12月31日，與公司（壽險總公司及35家分公司）簽訂勞動合同的員工共有36504人，較2018年減少了2038人。同時，由于應付職工薪酬的大幅增長，新華保險2019年的平均年薪從6.82萬元提升到至10.7萬元，增長了57%。 《每日經濟新聞》記者注意到，新華保險年報稱，公司2019年應付職工薪酬為39.05億元，同比大增48.5%，原因為計提長期職工薪酬增加。年報中還稱，公司根據業(yè)務特點和市場人才競爭需要，參考行業(yè)同類企業(yè)水平，為員工提供具備競爭力的薪酬。 求賢若渴，高學歷人才占比提升 中國平安年報顯示，雖然2019年公司員工總數減少了4706人，但博士、碩士研究生學歷的員工卻增加了2816人，占比由6%提升至6.79%。 為了更好地鼓勵核心人才長期扎根，平安制定了核心員工持股計劃和長期服務計劃。年報顯示，截至2019年12月31日，平安員工長期服務計劃已覆蓋3.1萬人，占員工總數的8.34%。核心員工持股計劃參與對象包括1267名核心關鍵人員。為強化內部激勵，2019年中國平安首次實施了50億元A股股份回購。 值得一提的是，中國平安包括董監(jiān)高在內的核心關鍵人員薪資水平一直處于業(yè)內最高水平。2019年年報顯示，其核心關鍵人員稅前薪資超過500萬元的有董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲、副董事長孫建一（已退任）、總經理任匯川（已退任）、首席財務官姚波、常務副總經理李源祥（已退任）、副總經理蔡方方。 此外，中國平安最高薪非關鍵管理人員的稅后薪酬顯示，2019年新增2人至3500萬元-4000萬元組別。 2019年，保險巨頭們的員工數量有增有減，但吸引高學歷人才加入卻是一致的選擇。 年報顯示，2019年，中國人保員工碩士及以上占比提升0.3個百分點至4.69%，中國太保員工研究生占比提升0.2個百分點至4.2%，中國人壽員工研究生占比提升0.36個百分點至4.89%，新華保險員工研究生占比提升0.45個百分點至4.08%。 中國人壽在年報中表示，2019年公司圍繞“重振國壽”戰(zhàn)略部署和“三個確保、三個聚焦”總體目標任務，聚焦人才培養(yǎng)，抓好干部員工培訓，豐富培訓資源，創(chuàng)新培訓方式，組織系統(tǒng)各級員工完成年度培訓任務，全面提升員工綜合素質能力和專業(yè)崗位技能，為推動公司高質量發(fā)展提供人才保障。 中國太保在年報中稱，公司已建立了“崗責匹配、業(yè)績導向、市場對標、風險關聯(lián)”的市場化薪酬績效管理機制。圍繞公司戰(zhàn)略轉型2.0的總體要求，推動員工學習地圖項目，組織開展各項教育培訓工作。