每經(jīng)記者｜楊煜    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

6月28日，“2025華映資本年度大會(huì)”于江蘇揚(yáng)州召開(kāi)，具身智能是會(huì)議期間最受矚目的議題之一。在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)話自變量機(jī)器人創(chuàng)始人、CEO（首席執(zhí)行官）王潛。

據(jù)介紹，自變量機(jī)器人是國(guó)內(nèi)最早采用完全端到端路徑實(shí)現(xiàn)通用具身智能大模型的公司，成立至今已完成7輪融資，累計(jì)金額超10億元。談及公司“小步快跑”的融資策略，王潛表示，從需求端來(lái)看，盡管具身智能沒(méi)有大語(yǔ)言模型那么燒錢，但仍是非常需要資金支持的行業(yè)。

不過(guò)，目前具身智能投資熱度不斷攀升也引起市場(chǎng)關(guān)于“泡沫”的爭(zhēng)議。王潛表示，作為一線從業(yè)者，他認(rèn)為，相比美國(guó)市場(chǎng)，以及歷史上機(jī)器視覺(jué)、自動(dòng)駕駛和大模型等領(lǐng)域的投資強(qiáng)度，國(guó)內(nèi)具身智能行業(yè)的融資速度不是太快，甚至還有些慢。在中美兩國(guó)具身智能的競(jìng)爭(zhēng)中，雙方基本處于同一起跑線，但市場(chǎng)的支持力度與融資規(guī)模卻相差一個(gè)數(shù)量級(jí)。

主辦方供圖

談中美行業(yè)差異：“融資速度不是太快，甚至有些慢”

當(dāng)前具身智能賽道到底有沒(méi)有泡沫？

王潛用一個(gè)頗為形象的比喻來(lái)回答爭(zhēng)議：“感覺(jué)像在喝一杯沒(méi)有泡沫的咖啡，口感醇厚，風(fēng)味突出。”

“適度的泡沫是需要的，而且到今天為止，行業(yè)并不存在什么泡沫。”王潛說(shuō)。并且他認(rèn)為，從實(shí)際來(lái)看，國(guó)內(nèi)具身智能行業(yè)的融資速度不是太快，而是甚至有些慢。

王潛曾在美國(guó)頂級(jí)機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室讀博，研究經(jīng)歷涵蓋Robot manipulation和家庭服務(wù)機(jī)器人相關(guān)的眾多領(lǐng)域。他表示，具身智能是中國(guó)可以和美國(guó)站在同一起跑線角逐的大賽道，但與美國(guó)公司相比，中國(guó)公司不管是融資規(guī)模還是企業(yè)估值，都有著一個(gè)數(shù)量級(jí)的差距。

另外，在具身智能這條賽道上，中國(guó)相比美國(guó)其實(shí)有很多獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。王潛指出，一方面，中國(guó)的供應(yīng)鏈更具優(yōu)勢(shì)，包括硬件、制造以及人才的供應(yīng)生態(tài)；另一方面，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)成本也更低。然而，資金方面差距仍然較大。“具身智能還是需要耐心資本的大力支持，給予企業(yè)技術(shù)迭代與場(chǎng)景打磨等足夠的發(fā)展空間。”王潛說(shuō)。

這種“熱情”的差距不僅體現(xiàn)在資本市場(chǎng)，也體現(xiàn)在人才市場(chǎng)。

王潛坦言，在進(jìn)行招聘時(shí)可以明顯地感覺(jué)到，十幾年前，剛出校門的同學(xué)們非常希望參加到最前沿的、可以改變世界的項(xiàng)目中去，但是今天，大家更多還是愿意求穩(wěn)、更希望進(jìn)入比較成熟的行業(yè)中，“這并不是一個(gè)好跡象”。

談商業(yè)落地：工業(yè)場(chǎng)景與通用具身大模型并不十分匹配

與數(shù)次“破圈”展示雙足能力的人形機(jī)器人本體企業(yè)不同，自變量機(jī)器人更多聚焦于機(jī)器人的“大腦”——通用具身大模型的自主研發(fā)。與此同時(shí)，在場(chǎng)景落地的方向上，與很多本體企業(yè)看重的工業(yè)場(chǎng)景不同，自變量機(jī)器人更傾向于偏商業(yè)和服務(wù)業(yè)的場(chǎng)景。

對(duì)此，王潛解釋道，工業(yè)場(chǎng)景與通用具身大模型并不十分匹配。例如，一些流水線上的操作對(duì)工業(yè)節(jié)拍和準(zhǔn)確率有非常高的要求，但對(duì)機(jī)器人實(shí)施復(fù)雜動(dòng)作的能力和泛化性要求并不高，也不需要機(jī)器人進(jìn)行復(fù)雜推理規(guī)劃、解決長(zhǎng)序列任務(wù)，也很少要求與人交互。

“某種意義上，（工廠場(chǎng)景）避開(kāi)了模型最擅長(zhǎng)的部分。”王潛表示，“當(dāng)然工業(yè)場(chǎng)景并不是一定不能做，只是從一般性的角度來(lái)講，服務(wù)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較開(kāi)放，有相對(duì)復(fù)雜的長(zhǎng)序列任務(wù)。復(fù)雜場(chǎng)景才能真正促進(jìn)模型能力有效提升，也是真正意義上存在客戶需求、用戶愿意買單、替代完成人類不愿意做的事情的領(lǐng)域”。

在機(jī)器人的形態(tài)上，王潛認(rèn)為，“雙足”形態(tài)在當(dāng)下的必要性并不強(qiáng)，其公司自研的機(jī)器人本體為輪式底盤設(shè)置。“從通過(guò)性來(lái)說(shuō)，輪式底盤基本能夠適應(yīng)絕大多數(shù)的室內(nèi)環(huán)境，并且在成本、可靠性等方面相比雙足有明顯的優(yōu)勢(shì)。因此在目前的市場(chǎng)階段，自變量機(jī)器人更傾向于輪式底盤。”