9月8日，港股通標(biāo)的名單定期調(diào)整正式生效，此次共有20只新調(diào)入，20只新調(diào)出。

港股通指數(shù)旨在反映通過港股通渠道可以投資的香港主板上市證券的整體表現(xiàn)，一般來說半年會進(jìn)行一次成分股調(diào)整，是港股市場的常規(guī)操作。根據(jù)《恒生指數(shù)編算方案》，港股通成分股的調(diào)入、調(diào)出更多基于對股票流動(dòng)性的考量。

家庭食品創(chuàng)新品牌十月稻田也在被調(diào)出名單之中。中信建投研報(bào)分析稱，十月稻田被移除恒生指數(shù)成分股主要系2025年上半年公司未完成H股全流通，流通股份僅為總股本的40%，流通值較低而未達(dá)到2025年9月恒生指數(shù)成分股市值要求，實(shí)際公司總市值符合港股通門檻。

不過，根據(jù)公司此前公告，公司6.46億股非上市股份轉(zhuǎn)換為H股股份已于7月14日完成，且該等轉(zhuǎn)換H股于7月15日上午九點(diǎn)整起開始在聯(lián)交所上市。中信建投研報(bào)分析稱，公司當(dāng)前已通過所有股份在港股全流通申請，7月15日起以總市值參與恒生指數(shù)成分股評選，預(yù)計(jì)2026年重回港股通的概率較高。

同時(shí)從公司基本面來看，十月稻田今年完成品牌定位升級，上半年?duì)I收、經(jīng)調(diào)整利潤均有兩位數(shù)增長。中信建投在研報(bào)中給予十月稻田“買入”評級，“我們認(rèn)為公司產(chǎn)品和渠道均有發(fā)展空間，當(dāng)前進(jìn)入新一輪成長期，公司品牌具備溢價(jià)，隨著對大米收入的依賴度降低、線下渠道占比持續(xù)提升，公司整體價(jià)值有望迎來重塑。”

從“東北好大米”到“家庭食品創(chuàng)新品牌”，業(yè)績穩(wěn)健增長

十月稻田誕生于2011年，主要生產(chǎn)和銷售預(yù)包裝優(yōu)質(zhì)大米、玉米、雜糧、豆類及干貨產(chǎn)品，旗下品牌包括十月稻田、柴火大院和福享人家等。

就在幾天前，十月稻田披露了2025年半年度業(yè)績成績單，業(yè)績實(shí)現(xiàn)了雙增長。上半年，十月稻田實(shí)現(xiàn)營收30.64億元，同比增長16.9%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.94億元，同比大幅增長97.7%。由此可見，十月稻田的發(fā)展勢頭正猛，業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健。

回溯企業(yè)的發(fā)展歷程，最初，十月稻田的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人王兵和趙文君懷著讓“東北大米”走進(jìn)千家萬戶的初心，走上了創(chuàng)業(yè)的道路。他們2005年進(jìn)入廚房食品行業(yè)，2023年帶領(lǐng)企業(yè)在港交所上市。時(shí)至今日，大米產(chǎn)品依舊是十月稻田的營收主力，也是王牌產(chǎn)品。據(jù)悉，十月稻田連續(xù)六年東北大米中國銷量領(lǐng)先，曾參與制定五常大米新國標(biāo)。

值得一提的是，十月稻田的產(chǎn)品已經(jīng)不再局限于大米，而是拓展到玉米、雜糧等多元品類，再到黃油手抓餅、玉米漿包、歐芹大蒜鹽等家庭食品。發(fā)展至今，十月稻田構(gòu)建起“主食+休食+調(diào)味”的多元化品類矩陣。財(cái)報(bào)顯示，2025上半年，十月稻田大米產(chǎn)品收入20.66億元，同比增長21.0%；玉米產(chǎn)品收入4.33億元，成為十月稻田的第二大核心品類；雜糧、豆類及其他產(chǎn)品和干貨及其他產(chǎn)品同比均實(shí)現(xiàn)增長，分別收入2.74億元和2.90億元。

在多元化品類的布局中，十月稻田一直在持續(xù)洞察消費(fèi)者需求，有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品和品類創(chuàng)新。例如黃油手抓餅、沙拉汁等細(xì)分領(lǐng)域是十月稻田品類創(chuàng)新的代表作。

再例如，十月稻田創(chuàng)新性地將玉米打造為輕食化、零食化的健康快消品，推出了玉米棒、玉米段、玉米粒等多形態(tài)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者“低脂無負(fù)擔(dān)”的需求。此外，十月稻田還推出燒烤、麻辣等風(fēng)味玉米系列，洞察年輕人情緒及多樣化需求，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)到場景服務(wù)的創(chuàng)新。

與此同時(shí)，十月稻田品牌定位也于今年全新升級為“家庭食品創(chuàng)新品牌”，這背后不僅意味著戰(zhàn)略躍遷，也意味著重構(gòu)品牌價(jià)值和消費(fèi)者情感鏈接，在突破產(chǎn)品邊界的同時(shí)，品牌也從單一場景向家庭生活全場景滲透。

更多的產(chǎn)品、更多的品類、更多的消費(fèi)場景，將為十月稻田未來的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)能和想象空間。

全渠道布局，全鏈路一體化，共筑品牌護(hù)城河

對于消費(fèi)品企業(yè)而言，持續(xù)的創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)，而渠道和供應(yīng)鏈則是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)護(hù)城河。

在渠道方面，十月稻田與京東、拼多多、天貓超市等40余家主流電商平臺合作，入駐永輝超市、大潤發(fā)等近百家商超，加碼布局山姆、胖東來等高勢能渠道，快速發(fā)展線上自營店的同時(shí)順應(yīng)線下零售的發(fā)展態(tài)勢，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。

在此基礎(chǔ)上，十月稻田與時(shí)俱進(jìn)，精準(zhǔn)洞察城市消費(fèi)“最后一公里”的痛點(diǎn)，在即時(shí)零售領(lǐng)域快速發(fā)力，完成對小象超市、樸樸超市、叮咚買菜等平臺的深入布局，搶占即時(shí)零售萬億市場先機(jī)。憑借前瞻性的渠道戰(zhàn)略，十月稻田構(gòu)建了線上線下的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。

在供應(yīng)鏈方面，十月稻田打通了從農(nóng)田到餐桌的全鏈路，構(gòu)建起覆蓋采購、儲存、生產(chǎn)、銷售、物流全鏈條的高效供應(yīng)鏈，為其穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在源頭端，十月稻田圍繞核心產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略性布局了6個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地；在物流端，十月稻田在上海、天津、成都、沈陽和東莞的五個(gè)自營區(qū)域配送中心以及若干地方倉庫建立了現(xiàn)代化庫配體系；在生產(chǎn)端，十月稻田通過數(shù)字化手段重塑生產(chǎn)模式，構(gòu)建精準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化及自動(dòng)化。

憑借壁壘和優(yōu)勢，多年來，十月稻田持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。弗若斯特沙利文最新調(diào)研顯示，十月稻田累計(jì)服務(wù)1.4億中國家庭用戶、連續(xù)六年東北大米中國銷量領(lǐng)先、連續(xù)兩年玉米品類中國銷量領(lǐng)先。

如今，食品行業(yè)又迎來新政策風(fēng)口，在“體重管理年”背景下，健康飲食理念日益深入人心。十月稻田表示，將持續(xù)夯實(shí)家庭食品創(chuàng)新品牌的定位，繼續(xù)拓展多元化品類布局，深耕全渠道生態(tài)體系，深入優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地，持續(xù)打造健康優(yōu)質(zhì)的明星產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用健康、優(yōu)質(zhì)、安全的食品服務(wù)消費(fèi)者的一日三餐。

乘政策之東風(fēng)，憑行業(yè)之積淀，持業(yè)績之穩(wěn)健，十月稻田的整體價(jià)值有望迎來重塑。

文/澤成

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