2025-10-28 19:27:20
10月27日,“春秋航空開招已婚已育空嫂”話題登頂熱搜。此前春秋航空在蘭州啟動(dòng)“空嫂”專項(xiàng)招聘,面向已婚已育女性,年齡放寬至40歲。負(fù)責(zé)人稱選拔核心是崗位勝任能力,非年齡婚育狀況。品牌專家龐瑞認(rèn)為此舉契合低成本定位,重塑務(wù)實(shí)包容雇主品牌。數(shù)據(jù)顯示,春秋航空業(yè)績(jī)領(lǐng)先,其他航司復(fù)制其打法較困難。
每經(jīng)記者|徐肖逍 每經(jīng)編輯|張益銘
10月27日,微博話題“春秋航空開招已婚已育‘空嫂’”登頂熱搜。據(jù)了解,此前春秋航空在蘭州舉行的招聘新聞發(fā)布會(huì)上,宣布啟動(dòng)“空嫂”專項(xiàng)招聘,面向已婚已育女性開放客艙乘務(wù)員崗位,年齡放寬至40歲,學(xué)歷要求為全日制本科及以上,身高162cm至174cm,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)限制。
春秋航空相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,人才選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是崗位勝任能力,而非年齡或婚育狀況。他介紹,公司曾于2010年與2013年進(jìn)行過(guò)專項(xiàng)招聘,該批員工中超過(guò)70%已成功晉升至管理崗位,“充分證明了她們不僅能‘hold住’(注:處理好)家庭,同樣能夠勝任客艙管理職責(zé)”。
春秋航空招聘“空嫂”的背后,蘊(yùn)含著什么樣的品牌邏輯?
品牌專家、瞻勝傳播創(chuàng)始合伙人龐瑞告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“主要有兩點(diǎn)。首先,該行為十分契合其低成本航空的品牌定位。其次,這一策略以較低成本重塑雇主品牌——?jiǎng)?wù)實(shí)、包容、對(duì)普通勞動(dòng)者友好,有利于品牌形象增值。”
10月22日,春秋航空正式發(fā)布客艙乘務(wù)員“空嫂”蘭州專項(xiàng)招聘計(jì)劃,希望突破傳統(tǒng)空乘招聘的年齡壁壘,招聘面向已婚已育女性,身高162cm至174cm,持全日制本科及以上學(xué)歷的人員。無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)要求,專業(yè)不限,年齡放寬至40歲。據(jù)報(bào)道,此次預(yù)計(jì)招錄30人至60人,于2026年初啟動(dòng)培訓(xùn)。
值得注意的是,此前的空姐招聘年齡通常在18至25周歲,部分航空公司放寬至28至32周歲。10月中下旬,首都航空發(fā)布的招聘信息顯示,乘務(wù)長(zhǎng)及以上人員可放寬至35周歲。
春秋航空相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“此次在蘭州招聘‘空嫂’,主要是西部航線持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的人才需求,同時(shí)‘空嫂’在客艙中具備親和力等優(yōu)勢(shì)?!?/p>
他進(jìn)一步解釋道,豐富的人生閱歷使“空嫂”在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)更加從容,善于預(yù)見旅客需求,尤其擅長(zhǎng)照顧兒童旅客,作為團(tuán)隊(duì)中的“知心大姐”,還能提升客艙團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
春秋航空的專項(xiàng)招聘行為是出于對(duì)自身品牌形象怎樣的考量?
春秋航空相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在空乘職業(yè)發(fā)展方面,歐美航空公司普遍存在員工年齡偏大的現(xiàn)象,許多人將其視為終身職業(yè),始終保持著專業(yè)的服務(wù)狀態(tài)。相比之下,中國(guó)航空業(yè)也有類似歷程。
據(jù)悉,早在1994年,民航業(yè)便首次招聘上海紡織女工成為“空嫂”,開啟了聘用大齡已婚女性的先例。這一源于解決就業(yè)困難的舉措,使“空嫂”這一稱呼沿用至今。
“我司在招聘‘空嫂’方面已有成功先例,曾于2010年與2013年進(jìn)行過(guò)專項(xiàng)招聘。實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示,該批員工中超過(guò)70%已成功晉升至管理崗位。”春秋航空相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,這充分證明了她們不僅能“hold住”家庭,同樣能夠勝任客艙管理職責(zé)。
“因此,我們始終堅(jiān)持,人才選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是崗位勝任能力,而非年齡或婚育狀況?!彼麖?qiáng)調(diào)。
關(guān)于招聘“空嫂”未來(lái)是否會(huì)拓展到更多的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,春秋航空相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“會(huì)依據(jù)公司發(fā)展需求來(lái)進(jìn)行?!彼榻B,目前春秋航空同步啟動(dòng)三大招聘通道:校園招聘鎖定應(yīng)屆畢業(yè)生,社會(huì)招聘廣納社會(huì)英才,專項(xiàng)招聘如“空嫂”招聘等則精準(zhǔn)引進(jìn)特定群體,三線并行、互為補(bǔ)充,構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)。
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2025中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜”,航空業(yè)品牌價(jià)值前三位為南方航空、中國(guó)國(guó)航及春秋航空,春秋航空的品牌價(jià)值增長(zhǎng)率高達(dá)20.6%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:“2025中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜”
春秋航空招聘“空嫂”的背后,蘊(yùn)含著什么樣的品牌邏輯?
龐瑞表示,主要有兩點(diǎn):“首先,該行為十分契合其品牌定位,即低成本航空。春秋航空以同航線相對(duì)低價(jià)鎖定價(jià)格敏感客群,故需壓縮非核心成本——‘高顏值空乘’等增值服務(wù)首當(dāng)其沖。同時(shí),極致低價(jià)亦構(gòu)成獨(dú)特品牌價(jià)值,即以可感知的經(jīng)濟(jì)利得替代傳統(tǒng)溢價(jià),形成鮮明且可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘?!?/p>
“其次,有利于品牌形象增值?!饼嬋鹫J(rèn)為,這一策略以較低成本重塑雇主品牌——?jiǎng)?wù)實(shí)、包容、對(duì)普通勞動(dòng)者友好;同時(shí),大批本地“熟齡”員工自帶地緣黏性,可深度嵌入蘭州市場(chǎng),用方言、人情與社區(qū)網(wǎng)絡(luò)把航線兩端鏈接成更具溫度的“空中班車”,實(shí)現(xiàn)品牌親和力與區(qū)域滲透度的同步提升。
受疫情影響,航空業(yè)近年來(lái)持續(xù)承壓,而春秋航空卻蟬聯(lián)“最賺錢航司”。2025年半年報(bào)顯示,三大航包括中國(guó)國(guó)航、南方航空、中國(guó)東航上半年共虧損47.7億元。
與之相反的是,在2023年和2024年,春秋航空已經(jīng)連續(xù)兩年成為中國(guó)內(nèi)地賺錢航空公司。2023年凈利潤(rùn)22.57億元,2024年凈利潤(rùn)22.73億元。2025年上半年,春秋航空延續(xù)這一勢(shì)頭,以11.69億元的凈利潤(rùn)再次奪冠。
財(cái)報(bào)顯示,2025年上半年,春秋航空完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量24.1億噸公里、旅客周轉(zhuǎn)量265.3億人公里、運(yùn)輸旅客1521.9萬(wàn)人次,同比分別上升8.9%、8.5%和9.4%。
龐瑞告訴記者,有研究顯示,“空嫂”流失率顯著低于年輕空乘,年齡成熟度帶來(lái)的穩(wěn)定性有助于降低離職流動(dòng)性,提升服務(wù)可靠性。春秋航空或可借此提升員工的服務(wù)周期,人力培訓(xùn)成本被進(jìn)一步攤薄,低成本模型在人力資源端再獲優(yōu)化。
其他航空公司能否復(fù)制春秋航空的打法?
“比較困難?!饼嬋鹛寡裕骸傲畠r(jià)航空與非廉價(jià)航空是兩條涇渭分明的產(chǎn)品線。受制于機(jī)型、飛行路線及飛行時(shí)間等要素,后者難以壓低成本。中國(guó)的主流航空公司都是非廉價(jià)航空,如果它們要一比一復(fù)刻春秋航空,相當(dāng)于需要從底層重構(gòu)品牌基因?!?/p>
封面圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖
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