每經(jīng)記者｜付克友    每經(jīng)編輯｜何小桃    

互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐，沒有劇終，而是一季接一季的連續(xù)劇。最新的“劇情”是字節(jié)跳動在9月4日的通報(bào)：共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴(yán)重情節(jié)被實(shí)名通報(bào)，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機(jī)關(guān)，同步行業(yè)聯(lián)盟并取消期權(quán)。

字節(jié)跳動已連續(xù)多個(gè)季度發(fā)布類似反腐通報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2024年，字節(jié)跳動全年共辭退違規(guī)員工353人，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任39人。

這不是個(gè)案。據(jù)媒體報(bào)道，騰訊在最近6年每年發(fā)布反舞弊調(diào)查部通報(bào)，共查處違反“高壓線”案件超過390起，辭退550人。京東在2024年調(diào)查貪腐案件221起，其中包括商業(yè)賄賂191起、職務(wù)侵占30起。

凡此樁樁，顯示出腐敗問題確實(shí)已經(jīng)成為各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的“通病”，這不僅危及大廠本身健康發(fā)展，也對整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生了不良后果。

常言道：“家丑不可外揚(yáng)?！倍嗉一ヂ?lián)網(wǎng)大廠主動“自曝家丑”，顯示出他們要將反腐進(jìn)行到底的決心。

不過，這種“昭告天下”式的大廠反腐，仍然存在兩個(gè)問題：第一，它是“內(nèi)部”反腐，局限于自己查自己；第二，它是“結(jié)果反腐”，過程還不夠透明。更重要的是，雖然每年都在通報(bào)，但案件數(shù)量和涉案人數(shù)并沒有減少，似乎越反越腐？或許這表明，大廠滋生腐敗的土壤并沒有徹底鏟除。

大廠腐敗問題為何如此突出？根源在“大”。大廠所謂的“大”，在一定程度上是靠資源筑起的高墻。平臺型企業(yè)憑借規(guī)模效應(yīng)，將公共領(lǐng)域的流量、數(shù)據(jù)、準(zhǔn)入資格轉(zhuǎn)化為可定價(jià)的稀缺資源。當(dāng)大廠手握商家入駐、流量分配、補(bǔ)貼政策的“生殺大權(quán)”，在扁平化管理的架構(gòu)下，上至高管下至基層，便在事實(shí)上擁有了進(jìn)行“權(quán)力尋租”的空間。

大廠如何推進(jìn)反腐？關(guān)鍵在“大敞”。陽光是最好的防腐劑，通過“大敞”，可以穿透“權(quán)力尋租”的空間，讓黑幕交易無所遁形。

“大廠”之“敞”，要“敞開”產(chǎn)業(yè)鏈條，打破產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，引入競爭機(jī)制。

經(jīng)過多年發(fā)展，一些大廠形成了龐大完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，各種配套完善，且各種內(nèi)部交易、自體循環(huán)頻發(fā)，成為腐敗滋生的溫床。比如，曾在快手負(fù)責(zé)服務(wù)商入駐審批、獎(jiǎng)勵(lì)政策制定及執(zhí)行等工作的馮某，通過程序漏洞和數(shù)據(jù)泄露，牟利達(dá)1.4億元。在這種情況下，反腐就需要打破閉環(huán)，在可控范圍內(nèi)引入競爭機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)鏈條推向市場，讓資源可以公開流動。如此，審批者便難以壟斷決策，尋租空間自然壓縮。

“大廠”之“敞”，要“敞開”信息發(fā)布、完善招投標(biāo)機(jī)制。

采購環(huán)節(jié)一直是大廠的腐敗高發(fā)區(qū)。由于缺乏完善的招投標(biāo)機(jī)制，各種“圍標(biāo)”“串標(biāo)”屢禁不止。比如，餓了么前高管韓某等3人，利用手中職權(quán)幫助多家供應(yīng)商獲取物流配送業(yè)務(wù)資格，并收取賄賂達(dá)4000余萬元。

要避免這種現(xiàn)象，大廠需要推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的透明化——包括招標(biāo)信息、評審標(biāo)準(zhǔn)、合作方資質(zhì)、中標(biāo)結(jié)果等，并接受內(nèi)外部審視。企業(yè)要讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，每一個(gè)決策環(huán)節(jié)都可追溯、可核查、可問責(zé)。

“大廠”之“敞”，在于“敞開”構(gòu)建多元監(jiān)督體系，打破企業(yè)反腐的“孤島效應(yīng)”。

目前，互聯(lián)網(wǎng)大廠都已經(jīng)建立強(qiáng)大的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。比如，阿里巴巴設(shè)立了廉正合規(guī)部。馬云說：“阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)?！?/span>騰訊建立了反舞弊調(diào)查部，字節(jié)跳動設(shè)立了企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會，美團(tuán)有“重案六組”，百度有職業(yè)道德委員會，京東有內(nèi)控合規(guī)部等。

盡管這些機(jī)構(gòu)在公司內(nèi)部位高權(quán)重，但是“自身刀難削自家把”。這些從上而下、由內(nèi)而外的監(jiān)督機(jī)制，未必能夠?qū)崿F(xiàn)令行禁止，藥到病除。比如，阿里巴巴旗下電商平臺的基礎(chǔ)崗位運(yùn)營人員王某，負(fù)責(zé)家具類官方旗艦店入駐初審業(yè)務(wù)，其通過違規(guī)審批就牟利高達(dá)9200萬元，可謂“小官巨貪”。這正是大廠單一內(nèi)部監(jiān)督的失效。為此，大廠反腐，需要構(gòu)建多元監(jiān)督體系，如引入專業(yè)第三方審計(jì)、接入司法提前介入、暢通員工及公眾舉報(bào)渠道等方式，以此打破企業(yè)反腐的“孤島效應(yīng)”，讓腐敗者無處藏身。

陽光是最好的防腐劑。當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈更加市場化，招投標(biāo)更加透明化，監(jiān)督主體更加多元化，尋租空間自然縮小，大廠反腐才能取得更大成效。

記者|付克友

編輯|何小桃?易啟江

校對|盧祥勇

封面圖片來源：視覺中國，圖文無關(guān)

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